受集團(tuán)公司董事長(zhǎng)單云華委托，1月30日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理管從茂帶隊(duì)到代管綠地現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)情況，相關(guān)同志參加檢查。
       管從茂一行現(xiàn)場(chǎng)查看了各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)資料，檢查綠地冬季防火和防溺水落實(shí)情況、安全用電及線路排查情況、公廁管理情況、苗木修剪安全措施落實(shí)情況及道路作業(yè)安全保障情況等其他有關(guān)安全生產(chǎn)事項(xiàng)。
       檢查結(jié)束后，管從茂主持召開(kāi)了安全生產(chǎn)專項(xiàng)會(huì)議，從安全物資配備、培訓(xùn)演練、隱患排查整改等方面對(duì)當(dāng)前安全管理工作提出進(jìn)一步要求。
       一是要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)。深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要指示精神，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議要求，壓緊壓實(shí)責(zé)任，要把安全生產(chǎn)“刻在骨子里、記在心里、抓在手里”，認(rèn)識(shí)上再到位、再深化；二是要進(jìn)一步壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。緊緊抓住責(zé)任制這個(gè)“牛鼻子”，根據(jù)集團(tuán)制定的《全員安全生產(chǎn)責(zé)任清單》種好自己的“責(zé)任田”，真正把“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動(dòng)力，以責(zé)任到位推動(dòng)安全措施到位；三是要確保安全防護(hù)物資配備到位。特別是做好消防栓、滅火器、配電箱等基礎(chǔ)安全設(shè)備設(shè)施的保障，將防護(hù)物資配備落到實(shí)處。四是要強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。要深刻汲取近期事故教訓(xùn)，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)操作規(guī)程對(duì)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，教育培訓(xùn)要覆蓋全員、不落一人，確保每名職工都熟知“保命法則”關(guān)鍵點(diǎn)。五是要強(qiáng)化隱患排查與整治。隱患排查時(shí)要重點(diǎn)關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，抓常、抓早、抓細(xì)、抓小，隱患排查要橫向到邊、豎向到底，不留死角。安全管理部門（安全員）要持續(xù)跟進(jìn)安全問(wèn)題整改落實(shí)情況，確保整改到位，形成閉環(huán)；六是要強(qiáng)化應(yīng)急救援與應(yīng)急演練。應(yīng)急預(yù)案不能只是“寫(xiě)在紙上、掛在墻上”，要以練促防、落到實(shí)處，確保關(guān)鍵時(shí)刻喊得應(yīng)、拉得出、沖得上、打得贏。